Existem diversos estilos de liderança eficientes no mercado. Um dos que mais estão demonstrando eficiência em resultados é a liderança positiva. Essa metodologia guia líderes através dos ensinamentos da psicologia positiva.
Cada colaborador é de suma importância para o negócio e o líder é o responsável por desenvolver cada profissional ao máximo. Isso aumenta o potencial produtivo e criativo de uma empresa. E por meio da liderança positiva, é possível fazer isto com eficiência e agilidade.
O que é a liderança positiva?
Influenciada pela psicologia organizacional, a liderança positiva tem como objetivo principal potencializar os resultados de cada profissional que integra a empresa. O investimento nos colaboradores é a base do processo de estimular e capacitar todos os profissionais.
Um líder positivo é a pessoa que conhece bem todos os integrantes da sua equipe, entende suas falhas e competências, e foca em reconhecer seus talentos e aprimorar habilidades importantes para otimizar todo o trabalho.
Diferente de outros tipos de liderança, a liderança positiva foca em trabalhar as competências dos colaboradores. Um líder deve se mostrar alinhado com as necessidades do mercado e atuar para que cada colaborador possa explorar todo o seu potencial.
Dessa maneira, a liderança positiva prega uma valorização das competências dos colaboradores, um ambiente de trabalho produtivo e agradável e o foco na individualidade para que o grupo funcione melhor.
Como a liderança positiva pode influenciar profissionais?
Falamos no tópico acima que a liderança positiva é focada no desenvolvimento dos colaboradores. Um líder positivo sempre está disposto a enfrentar desafios para trazer mais facilidade e estrutura para o trabalho dos seus subordinados.
Dentro desse modelo, o foco é na inteligência emocional para valorizar os aspectos positivos de todos os envolvidos. Com um ambiente de trabalho agradável e cordial, a liderança positiva consegue avaliar e explorar os pontos fortes de cada colaborador, conhecendo suas motivações e o ajudando em seu crescimento profissional.
Quem assume um cargo de liderança e adota esse modelo, com certeza, passará a ser reconhecido com o tempo não só pela excelência do trabalho, mas também como referência no estilo de comando.
Um líder positivo é fundamental para que uma marca se transforme em uma boa marca empregadora. Isso ajuda a empresa em uma tarefa difícil: a retenção de talentos. Com o tempo, os melhores profissionais do mercado devem se interessar por trabalhar em um lugar que valorize os colaboradores.
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Como ser um líder positivo?
O líder positivo é uma pessoa comprometida com o sucesso dos seus colaboradores. Ele é um profissional que preza pelo exemplo, pelo bom convívio em equipe e pelo incentivo aos profissionais.
Confira abaixo nossas dicas para se tornar um líder positivo:
Crie relacionamentos saudáveis com os colaboradores
Uma das formas de criar relacionamentos saudáveis no ambiente de trabalho é dar foco aos pontos positivos da rotina. Então, é importante exaltar os pontos fortes dos colaboradores e da força da equipe.
É preciso entender o que é feedback e prestar atenção na hora de colocá-lo em prática. Um líder positivo sabe que ressaltar pontos negativos pode desmotivar colaboradores, então é preciso se assertivo, sempre mostrando alternativas e levantando opções para que o profissional possa fazer melhor da próxima vez.
Ter respeito pelos profissionais é a base de tudo. E isso também deve ser incentivado entre a equipe. Com o tempo, os colaboradores devem desenvolver habilidades como a automotivação, para se manterem produtivos e confiantes.
A partir de atitudes positivas, o líder consegue introduzir no ambiente de trabalho mais otimismo, responsabilidade e respeito.
Incentive a evolução dos colaboradores
Um papel fundamental do líder positivo é que ele deve ter a capacidade de incentivar os seus colaboradores. É preciso que o líder seja uma fonte de inspiração e motivação para todos.
Dentro do ambiente de trabalho, ajudar o crescimento dos profissionais em ações, atitudes e palavras é essencial para que cada um desenvolva seu potencial e esteja comprometido e engajado com a empresa.
O líder positivo precisa desenvolver habilidades como a autoconfiança. Se mostrar confiante, mesmo em momentos adversos será essencial para que os profissionais se sintam seguros e possam desenvolver seus trabalhos com excelência.
Quais são os principais benefícios da liderança positiva?
Aplicar esse método pode ser o caminho para uma mudança de rumo em sua empresa. Confira abaixo quais são os principais benefícios da liderança positiva:
- Melhor performance: Por estimular o desenvolvimento dos colaboradores, a tendência é que a liderança positiva melhora a capacidade individual de cada um e isso resulte em uma melhora de performance da empresa.
- Retenção de talentos: Esse estilo de liderança também é fundamental para uma estratégia de retenção de talentos, fortalecendo a imagem de uma empresa como boa marca empregadora.
- Redução de índices de turnover e absenteísmo: Funcionários comprometidos e engajados com o seu negócio tem menos chance de faltar ou atrasar por motivos banais, o que diminui o absenteísmo. E pela confiança e valorização da empresa, eles devem ficar mais tempo no negócio, reduzindo o índice de turnover.
Como podemos perceber, a liderança positiva é um modelo eficiente e arrojado de estimular o trabalho, o desenvolvimento profissional e melhorar os resultados de uma empresa.
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Mais de 14 anos dedicados ao desenvolvimento humano; Mais de 20 anos empreendendo em alta performance; Pedagogo; Master Trainer em PNL; Master Trainer em Coach; Membro Trainer de Excelência na NLPEA; Membro Trainer da ANLP; Trainer Comportamental; Hipnoterapeuta.
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